揭任正非有华为多少股份 华为创始人任正非创业历程(2)

　　当然，也不能忽视的重要因素，是华为创立时的时代背景。20世纪 80 年代，“资本”是一个相当敏感的词汇，笔者 1984 年在西北师范学院学习心理学时，同宿舍一位某大学政治讲师，以很激烈的词汇与另两位副教授争论： “中国绝不能倡导竞争这个词，竞争是资本主义的本质，我们是社会主义国家……”这类论点代表着当时社会的主导思潮，主流媒体也在讨论：按照马克思的学说，雇用 8 个劳动者的企业主应该算作资本家……

　　在这样的背景下创立一家私营企业，那要担多大的政治风险啊!所以，在广东特别是深圳，有 25 年以上历史的稍具规模的民营企业，创始人大多持股不多，类似华为这样的员工普遍持股的企业有 2000 家以上，这背后其实映射着制度演变的轨迹。

　　依任正非的政治敏感，他显然更加明白在当时环境下做“绝对大股东”意味着什么……

　　任正非是华为第一大股东，占1.4%，其余的98.6%为员工持有。

　　截至 2014 年底，在华为15万员工中，有8万多名员工持有公司股份(没有任何外部资本股东) 。

　　这恐怕是全球未上市企业中股权最为分散、员工持股人数最多、股权结构最单一的，绝无仅有的一家公司，亦是人类商业史上从未有过的景象。

　　什么是华为的“核聚变效应”?在笔者对华为 100 多位高管的访谈中，多数人都认为是“工者有其股”的普遍持股制度 — 人人做老板，共同打天下。