讲述李开复为什么离开谷歌 揭谷歌为何退出中国真相(2)

　　我在过去十多年，总是和中国青年有着特殊的缘分，写过书，做过演讲，办过网站，也尝试过教育。我有一种使命感，希望在这特殊的时代，能够帮助他们走得更好。回望我的工作经历，我发现我最大的资产不是我书和演讲的内容，而是我在苹果、SGI、微软、Google四个世界顶级公司的历练。

　　创新工场是最好的方式来传授我最有价值的资产给中国青年。我希望能够和他们在一起，让我之前积累的工作经验，能够很好地帮助他们建立团队、孕育文化、提升领导力。我希望和他们在一起，提供给他们一个机会，去实现自己的创业梦想，而我也愿意充当一个创业教练的角色，站在他们身边，告诉他们我所犯过的错误，让他们能够有更大的成概率。

　　2007-2008年，谷歌中国达到了非常让人振奋的产品和市场份额提升，2009年的关键是推广，而且在内部可以看到推广是有明确的作用的(从汪华负责的网吧和站长联盟，等于是谷歌份额成长的一半，到崔瑾负责的公关市场推广，上一次《天天向上》几乎挤爆服务器)。

　　可是碰上了经济危机，并且这类推广并不符合谷歌价值观，所以没有得到总部的支持。当我们看到延续2007-2008年的成长无望时，留在谷歌这个选择相对看来来就比较暗淡了。上面提到的汪华、崔瑾也很快地跟着我走了。