房地产转型路上潘石屹的反悔与坚守 曝潘石屹变卦房子不卖了(5)

　　市面上，与SOHO3Q业务模式类似的同行有WeWork与优客工场。如今WeWork估值约170亿美元，并已正式进军中国。优客工场则已将触角伸至美国、新加坡、以色列，尽管拓展方向不同，SOHO3Q同样被认为潜力巨大。

　　作为自持型商业物业的一个产品形态，SOHO3Q将物业管理进一步提到重要位置，尤其是面对新型服务对象时。潘石屹认为，互联网公司的人都很玩命，老不下班，晚上10点、11点还不下班。正因为如此，过去一年，SOHO中国将精力更多花费在确保这类企业在办公楼内的手机、互联网信号畅通，以及夜间设备供应等。

　　不同于较多房企同行转向房地产外领域，在业绩发布会上，潘石屹称，SOHO中国是一家房地产公司，积累下来的经验仍在房地产领域，没有进军其他行业的计划。

　　而房地产公司的发展目前仍与规模拓展紧密挂钩。上述业内人士认为，SOHO中国如果不继续拓展业务，仅靠收租，尽管未来会吃喝不愁，但也没有更多发展空间。易居中国执行总裁丁祖昱向《财经》记者表示，SOHO中国要进一步发展，就必须在一线城市继续并购商办物业。

　　在这条转型路上，SOHO中国还需证明更多。早年，在潘石屹宣布公司转型时，曾放言五年后，租金年收入将超过40亿元。如今时限已近，目标仍远，对此SOHO中国归因于中途出售过数个项目，公司顺应市场而做了调整。潘石屹亦称，“计划是计划，市场是市场。”

　　作为转型的重要方向，未来SOHO3Q是否会扩展?在潘石屹眼中，相对于房地产行业来说，共享办公这个行业刚刚兴起，SOHO3Q目前的16000个座位只是一个试验品，是在适应市场、跟着市场走。“Wework、优客工场的项目有他们的特点，也有他们的长处，我们还要不断地向他们学习。至于什么时候扩展，我觉得要把管理水平提高，把产品水平提高，成熟之后再进行扩展。”

　　股民对于潘石屹不卖楼的反应持支持态度，潘石屹对此非常感慨：“我记得SOHO中国4年前在香港宣布我们不销售房子，变成持有。当时跟现在的情况是完全相反的，一宣布持有，跟媒体记者见完面，出去之后股票跌了10%;这次一宣布，(股票)立马上涨了7%。”

　　半年前，在SOHO中国有限公司(下称“SOHO中国”)2016年上半年业绩发布会上，潘石屹宣布销售上海三个非核心物业：凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山广场。

　　半年后，在刚刚召开的SOHO中国2016年全年业绩发布会上，潘石屹变卦了——放缓销售以上物业。潘石屹表示，在资产荒的情况下，拥有中国境内的房子比拥有人民币要好。