周鸿祎为什么穿红衣的真相 周鸿祎红衣教主的外号怎么来的(3)

　　但是3721的“强制安装”模式却饱受诟病，一方面积累了巨大的用户量，一方面也遭到了用户和媒体的一片骂声，周鸿祎也在其中承受了巨大的压力。2003年，3721公司接受雅虎收购，周鸿袆其后就任雅虎中国总裁。

　　入主雅虎后，周鸿祎经历了团队整合的阵痛、产品突围的胜利，更给予他机会，认真思考了今后创业的模式。

　　雅虎收购3721之后，第一次全员大会就让所有员工见识到了“红衣大炮”的威力，周鸿祎在上面讲话，下面的部分员工却在用雅虎通聊天，收发邮件。周鸿祎要求大家开完会再聊天，员工却不以为然，周鸿祎随即强制要求所有人必须关掉电脑，“中国的文化就是该干什么就干什么，谁再不关电脑，我请人将电脑从窗户中扔出去。”管理文化的冲突，第一次爆发了。而随后雅虎中国团队从当初的40余人，到合并后的200人，再到周鸿祎离任前的近600人，团队的规模不断扩大，后期回忆起当时的经历，对于团队和文化上的冲突，周鸿祎并未回避，也坦然承认这个过程并不轻松。

　　但是恰恰是这段“难忘”的团队整合经历，让周鸿祎在今后创立360，以及组建360和酷派的合资公司时，处理团队问题更加游刃有余。