许成祝：一位打工皇帝的奋斗史 许成祝是如何成功的(2)

　　授课的导师是澳洲一位非常有名的教授。许成祝希望他给自己写封推荐信。没想到导师一口回绝了他，并且给他泼冷水说：“这是世界500强企业税务部门的一个中层管理职位，分管多个国家的税务工作，这个位置你肯定做不了。”许成祝说：“如果有人给您打电话，请你告诉他我上过您的课。我得了全班最高分。这样行吗?”导师同意了。面试进行得非常顺利，雅加达地区的财务总监当场就把这个职位给了许成祝。他也成为斯伦贝谢财务体系里面第一个地道的中国人。

　　上班之后，许成祝发现，导师说的没错，他对公司那套财务体系的确不太懂。老板并没有责怪他，而是派他到印尼的作业基地，从最基础的工作做起。上班一个月后的一天，总部通知他到雅加达开会，并且安排他做汇报。当时参加会议的，还有斯伦贝谢全球负责税务的副总裁。这位副总裁听过许成祝的汇报之后并没有说什么。两个月之后，许成祝的老板对他说：“你记得那个副总裁吗?他说你可能不适合做税的工作，他觉得你以后可以做中国区的总裁。”这个消息对刚刚上任3个月的许成祝来说，不亚于晴天霹雳。

　　“一听我就很难受。”许成祝说：“这显然不是个玩笑话，意思很明白，就是你不行。”明白了自己在财务这个领域没有什么职场前途之后，许成祝唯一能做的就是“不管真假，按他说的试一试”。

　　在斯伦贝谢，95%以上的员工都是工程师。公司也非常重视工程技术人员。但是，有一个例外：当时斯伦贝谢的全球CEO是财务出身。许成祝暗暗把他当成自己的标杆。